Kursbeskrivning
Utbildningen är uppdelad i två block (2+1 dagar):
I dessa belyser vi frågor och utmaningar kring verksamhetsstyrning som du möter i din roll som ekonomichef. Under de två inledande dagarna varvas föreläsningar med praktiska övningar och diskussioner. Vi studerar såväl finansiella som icke-finansiella delar av verksamhetsstyrningen och sätter dessa i relation till bl.a. digitalisering och hållbar utveckling.
Mellan dag 2 och 3 kommer du ha till uppgift att analysera styrsystem och styrprocesser där du är verksam. Till din hjälp har du ett ramverk som introduceras under kursens första två dagar. Därutöver kommer du att erbjudas handledning online, där du har möjlighet att diskutera den analys du påbörjat. Därefter inleder vi dag 3 med att presentera och diskutera våra analyser. Avslutningsvis på kursen tar du del metoder för att driva förändringsarbete. Övergripande syftet är att du skaffar kunskaper och verktyg för att kunna utvecklas i din yrkesroll. Samt att du ska inspireras att analysera och initiera utveckling av din organisations verksamhetsstyrning.
Efter kursen kommer du ha ökat din förmåga att:
- identifiera och diskutera ekonomichefens roll i organisationens verksamhetsstyrning
- beskriva samband mellan organisationers mål, strategier, styrsystem och styrprocesser
- utvärdera en organisations resultat och finansiella risker
- beskriva vad som är kännetecknande för strategibaserad styrning
- ge exempel på kundvärdebaserad styrning
- diskutera hur digitalisering kan påverka verksamhetsstyrning och ekonomens roll
- identifiera vad hållbar utveckling kan vara och hur det kan bidra till att utveckla en verksamhets strategi och styrning
- beskriva hur man kan leda förändringsprocesser och vilken roll ekonomichefer kan ha i dessa processer
Kursinnehåll
Utbildningen genomförs under tre dagar och är uppdelad på två block (2+1 dagar). Block 1: 19-20 oktober, block 2: 17 november.
Dag 1:
- Verksamhetsstyrning i organisationen
- Ekonomichefens roll och ansvar för verksamhetsstyrningen
- Finansiell styrning, finansiella mål och mått, kapitalstruktur, kapitalkostnad och risk
Dag 2:
- Styrprocesser och styrsystem
- Styrning med utgångspunkt i kundvärde
- Digitalisering och styrning
- Hållbar utveckling i verksamhetsstyrningen
- Introduktion till analysuppgift
Dag 3:
- Presentationer av analyser, vad kan du som ekonomichef göra för att utveckla styrsystem och styrprocesser?
- Förändringsarbete och digitalisering - teori och praktik
