Kursbeskrivning
Utbildningen Certifierad controller fokuserar på verksamhetsstyrning och business control, områden som är centrala för värdeskapandet i dagens företag. Vi har avspeglat controllerns alltmer omfattande arbetsområden i en utbildning som gör att du åstadkommer förändringar, både för ditt företag och dig själv. Utbildningen ger en strategisk yrkesutveckling som gynnar både dig och företaget. Certifieringen ger dig ny kunskap och en proaktiv utveckling i din controllerroll.
Kursinnehåll
Utbildningen består av fem block, som genomförs som två- eller tredagarsseminarier. Varje block består av föreläsningar, diskussioner och genomgång inför kommande projektarbeten. Mellan de olika blocken arbetar du hemma med projektarbeten. Utbildningen omfattar totalt 14 heldagar fördelade på fem tillfällen under ett år.
Projektarbetena bedrivs i grupper och baseras på aktuell teori och kunskap, som appliceras i ett företag eller en organisation. Vid varje seminarietillfälle presenterar och redovisar grupperna sina projektarbeten som då också bedöms under respektive seminarium.
Program 2024/2025
Block 1: 13–15 mars 2024
Programstart, strategi och affärsutveckling – controllerrollen
- Ekonomistyrningens utvecklingstrender
Controllerrollen – involvering i affären och interaktion med andra aktörer - Koncernstrategi
- Sociala mediers roll i kundkommunikationen
- Affärsstrategi – konkurrensstrategi, är vi rätt positionerade eller är det för höga kostnader och för låga intäkter?
- Affärsmodeller- hur skapar vi värde åt våra kunder?
Block 2: 27–29 maj 2024
Lönsamhetsstyrning, modeller och tillämpningar
- Finansiell analys och strategi
- Nyckeltal – simulering av olika utvecklingsinriktningar
- Operativa bedömningar i resultat-, kassaflödes- och balansperspektiv
- Vad är tillräcklig vinst och hur påverkar det våra tillväxtmöjligheter?
- Hävstångssambandet
- Tillväxtsambandet
- Utvärdering av olika affärsplaner
- Avrapportering av projektarbeten
Block 3: 18–20 september 2024
Ekonomi- och verksamhetsstyrning
- Verksamhetsutveckling och effektivisering
- Operativ ekonomistyrning – lean, resurssmarta processer och visuell styrning
- Styrkort med kund- process-, innovations-, och medarbetarfokus
- Lönsamhetsstyrning med ABC-orienterade kund- och produktkalkyler
- Retorik och kommunikation. Förmåga att kommunicera sifferinformation för att få styreffekt i organisationen
- Avrapportering av projektarbeten
Block 4: 18–20 november 2024
Informationssystem, styrning och företagsvärdering
- Ekonomisystem, affärssystem, informationssystem, datalager
- Information för styrning. Informationsanalys med mått/objektsmatriser
- Budgetering – den aktuella budgetdebatten
- Förvärv och värdering av företag
- Avrapportering av projektarbeten
Block 5: 17–18 mars 2025 (avslutningsmiddag dag 2)
Controllerrollen, avslutning och certifiering
- Controllerrollen och framtiden
- Kommunikation och ledarskap – förmågan att arbete genom andra
- Effektivisering av administrativa rutiner, SSC för att få tid för styrning
- Sammanfattande praktikfall
- Certifiering och avslutningsmiddag
Projektarbeten
Projekten bedrivs i grupper och baseras på aktuell teori och kunskap, som appliceras i ett företag eller en organisation. Vid varje seminarietillfälle presenterar och redovisar grupperna sina projektarbeten som då också bedöms under respektive seminarium.
Bra att veta
Programmet är anpassat för dig som är yrkesverksam på heltid som controller, ekonomiansvarig eller liknande. Du bör ha varit verksam som controller, ekonomiansvarig eller liknande i cirka tre år.
Lästips
Lärare
Huvudansvarig lärare
Kent Stenstrand, verksamhetskonsult inom utveckling av ekonomi- och controllerfunktioner samt olika typer av lönsamhets- och effektiviseringsprojekt. Övriga medverkande är specialister från universitet/högskola, samt näringsliv.
Delbetalning
Det finns möjlighet till räntefri delbetalning för den här kursen. Kontakta gärna ansvarig projektledare Kristina Rudolfson kristina.rudolfson@far.se för mer information och bokning.