Ibland behövs det inte fler analyser, rapporter eller framtidsspaningar. Ibland räcker det att lyssna.
Jag fick nyligen ett mejl från en medlem som delade med sig av sina erfarenheter, innan han nu skulle gå i pension efter ett långt yrkesliv i revisionens tjänst. Det var inga stora ord eller komplicerade resonemang, utan en personlig och tydlig påminnelse om vad han menar att vi i branschen behöver hålla fast vid: vikten av att ”faktiskt träffa kunden, vara på plats, titta, gräva och prata med människor”.
Det är lätt att känna igen sig. Revision handlar i grunden om att förstå verkligheten bakom siffrorna. Den förståelsen uppstår inte enbart genom dokument, system eller digitala flöden. Den växer fram i mötet – i samtalen, i observationerna och i förmågan att sätta in informationen i sitt sammanhang.
Revisionen riskerar att bli mer distanserad
Samtidigt verkar vi i en vardag där effektiviteten ska öka, processer standardiseras och arbetssätt digitaliseras. Möjligheterna är stora och i många delar nödvändiga. Men i den utvecklingen finns också en risk att revisionen gradvis förskjuts mot något mer distanserat.
Medlemmen satte ord på det på ett sätt som är svårt att bortse ifrån: att revisionen riskerar att bli en form av ”postorder”.
Det är en talande bild, som fångar en förskjutning i hur vi närmar oss vårt uppdrag. När avståndet ökar minskar möjligheten att fullt ut förstå verksamheten. Det som inte dokumenteras riskerar att inte upptäckas. Det som inte uttalas riskerar att inte fångas upp. Och det är just där värdet i vårt arbete ligger.
Att vara på plats gör det enklare att ställa rätt frågor
Medlemmen lyfte också att närvaro inte bara är en trivselfråga, utan en fråga om kvalitet. Att vara på plats gör det lättare att fånga upp frågor, se avvikelser och ställa de där följdfrågorna som kan förändra förståelsen av en situation. Det är en viktig påminnelse.
Vi står mitt i en utveckling där AI och automatisering förändrar stora delar av revisionsprocessen. Mycket av det vi gör i dag kommer att kunna göras snabbare, mer träffsäkert och med stöd av avancerad analys. Det är en utveckling som är avgörande för att vi ska fortsätta vara relevanta framåt. Men den förändrar inte uppdragets kärna.
För ju mer som kan automatiseras, desto viktigare blir det som inte låter sig standardiseras.
- Den professionella nyfikenheten.
- Det kritiska tänkandet.
- Förmågan att läsa mellan raderna och förstå det som inte syns i underlagen.
Det är där värdet skapas.
Teknikutvecklingen ska stärka revisionen
När vi som bransch diskuterar framtiden – AI, nya arbetssätt och ökad effektivitet – behöver vi vara tydliga. Teknikutvecklingen ska stärka revisionen, inte distansera den. Effektivitet får aldrig bli ett självändamål om den sker på bekostnad av förståelse. Förlorar vi närvaron, förlorar vi också en del av det som gör revisionen till revision. Det är ett ansvar vi alla delar. Och det är ett ansvar vi behöver ta på allvar redan nu.
Per Johansson,
generalsekreterare och vd FAR