Kursbeskrivning
Rådgivningsdelen blir allt viktigare för redovisningskonsulten när många andra moment blir automatiserade. Genom denna kurs får du inspiration och praktiska verktyg för att utveckla din rådgivning som redovisningskonsult för att möta kundens behov av att ha ett bollplank i vardagen. Under ledning av erfarna redovisningskonsulter som också är rådgivare får du konkreta tips för vad som krävs för att vara rådgivare och hur du ser till att utveckla den rollen.
Kursen inleds med hur du övervinner de hinder som kan finnas för att utveckla din affär som att du har begränsad tid, att kunderna inte efterfrågar rådgivning eller att du inte kan ta betalt för rådgivningen. Därefter får du tekniker för att skapa förtroende för dig som rådgivare, identifiera kundens behov och skapa en långsiktig djupare relation. Kursen avslutas med olika rådgivningscase där du få praktiska exempel och tips på hur du lyckas i olika rådgivningssituationer.
Kursinnehåll
Kursen innehåller bland annat följande moment och områden:
- Verktyg för att skapa tid för rådgivning
- Affärsmodell och prissättning av rådgivning
- Förmågor som rådgivare
- Verktyg för förståelse för kundens verksamhet
- Coachande förhållningssätt
- Rådgivningscase