Ekonomichefen har klivit ur baksätet och blivit en nyckelspelare i bolagens strategiska arbete. Med digitalisering, hållbarhet och ökade krav på kommunikation förändras rollen snabbt. På FAR:s kurs Certifierad ekonomichef rustas deltagarna med de färdigheter som krävs för att leda i en allt mer komplex och föränderlig värld.
Rollen som ekonomichef är, likt många andra just nu, en roll i förändring. Från att tidigare ha varit en mer reaktiv roll vars uppdrag börjar vid redovisningen har den nu fått en allt större betydelse för bolagens strategiarbete.
– Förr satt ekonomen i baksätet. Man kom in i ett sent skede, gjorde beräkningar och jobbade ganska isolerat. I dag har det blivit viktigare att vara proaktiv och engagerad i strategiarbetet, säger Jan Lindvall, docent vid Uppsala universitet och huvudansvarig lärare för FAR:s kurs Certifierad ekonomichef.
Nya färdigheter i en föränderlig värld
Kursen vänder sig just till ekonomichefer och liknande roller, och fokuserar på tre huvudområden: strategisk analys och operativt beslutsfattande, organisatoriska processer och värdebaserat ledarskap. Syftet är att förse deltagarna med nya färdigheter och kompetenser för att enklare navigera i dagens föränderliga och digitaliserade värld. En förändring som kursen tar upp är kapitalmarknadens betydelse.
– Finansieringsfrågor har blivit allt viktigare. Därför har vi under kursen ett fokus på balansräkning och hur vi hanterar rörelsekapital, säger Jan Lindvall.
Ytterligare en stor förändring som tas upp i kursen är det som ofta kallas för “twin transition”: digitaliseringen och den gröna omställningen, och hur dessa två rörelser kan förstärka varandra.
– Vi har många nya digitala verktyg som påverkar vårt sätt att arbeta, inte minst när det gäller hållbarhetsfrågor, säger Jan Lindvall.
Han berättar att kursen även tar upp mjukare värden som kommunikation, gruppdynamik och ledarskap.
– Ekonomer får ofta kritik för att vara dåliga på att kommunicera. På kursen diskuterar vi hur man leder och kommunicerar i grupp, men eftersom all utveckling och förändring börjar i en själv så har vi genomgående inslag av ekonomens personliga utveckling.
Praktiska moment bjuder in till reflektion
Som huvudlärare bjuder Jan Lindvall in föreläsare till kursen, experter inom olika ämnen som han kallar för “reflekterande praktiker”. I samband med föreläsningarna får deltagarna praktiska hemuppgifter.
– Då är tanken att man ska tillämpa det man har hört på föreläsningen på sin egen verksamhet. Det kan till exempel vara att strukturera och digitalisera en arbetsprocess eller förbättra teamarbetet.
Under nästkommande tillfälle delar deltagarna med sig av sina erfarenheter och hur de har tacklat uppgiften, vilket är en viktig del av kursen, menar Jan Lindvall.
– Erfarenhetsutbytet är otroligt värdefullt. Man får träffa personer i samma roll som en själv och bygga en social gemenskap. Engagemanget från deltagarna är avgörande. Man är inte bara där för att lyssna, utan också för att bidra till diskussionen.
Ökad arbetsbörda
Jan Lindvall tror att rollförändringen som pågår nu är en av de största utmaningar som ekonomichefer möter i dagens arbetsklimat – och med det följer utmaningar i vardagen.
– Under alla skiften är det tydligt att arbetsbördan ökar till en början. Du förväntas göra mer, och gärna snabbare eftersom du har nya digitala verktyg. Jag tror att många ekonomichefer upplever att arbetsbördan har ökat, dels rent kvantitativt, dels genom en ökad komplexitet.
För att utvecklas i rätt riktning i rollen som ekonomichef tror han på nyfikenhet och engagemang.
– I konsultbranschen pratar man ibland om en "sense of urgency”. Man ska känna att man måste hoppa på tåget nu, annars är det för sent och man går miste om allt. Men jag tror inte på det. Jag tror snarare på utveckling i vardagen. Med nyfikenhet och engagemang kan de flesta lyckas.