Ekonomi- och verksamhetsstyrning

Intensiv konkurrens och höga krav på effektiv resursanvändning gör att ekonomi- och verksamhetsstyrningen har en central roll i att driva organisationer framgångsrikt. I den här kursen lär du dig att utvärdera och utveckla ekonomi- och verksamhetsstyrningen för att öka din förmåga att bättre utnyttja de styrverktyg som finns och att föreslå förbättringar i din egen verksamhet. Kursen passar dig som arbetar med ekonomi- och verksamhetsstyrning i näringsliv, eget företag, offentliga organisationer eller civilsamhället.

Kursbeskrivning

Målsättningen med kursen är att fokusera på god resursanvändning med hjälp av finansiell styrning, budgetering, kalkylering, avvikelseanalys samt finansiella och icke-finansiella nyckeltal. Du lär dig finansiella strategier för ökad lönsamhet genom och förvärvar insikter om olika typer av budgetar samt hur budgetarbetet kan utvecklas. Vidare lär du dig olika metoder för kalkylering och budgetering såsom att upprätta en likviditetsbudget, inköpskalkyl, resultatbudget och genomföra avvikelseanalyser. Du kommer lära dig hur man konstruerar nyckeltal som bidrar till god resursanvändning och smart verksamhetsstyrning. Under kursen visas också hur styrningen kan användas för att tidigt uppmärksamma avvikelser som får negativa konsekvenser för verksamheten.

Efter kursen kommer du att vara bättre rustad för att arbeta med ekonomi- och verksamhetsstyrning, både som verksam inom en ekonomiavdelning och i rollen som konsult/rådgivare med uppgift att utveckla metoder och arbetssätt för ekonomistyrning i olika typer av organisationer.

Kursen passar dig som är yrkesverksam med ekonomifrågor i näringsliv, offentliga organisationer eller civilsamhället liksom dig som arbetar som revisor eller redovisningskonsult och skall hjälpa kunder med att utveckla ekonomi- och verksamhetsstyrning för bättre resursanvändning

Under kursens två dagar arbetar vi med de fyra olika huvudområdena finansiell styrning, budgetering, kalkylering och nyckeltal. Vi arbetar både med traditionella verktyg för ekonomistyrning och metoder för verksamhetsstyrning som nyligen fått fotfäste i forskning och praktik. Arbetsformen är föreläsningar, övningar och grupparbeten där praktikfall ligger till grund för arbetet och ger stort utrymme för egna frågor och diskussioner.

Kursinnehåll

  • Från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning
  • Finansiell styrning med finansiella nyckeltal
  • Finansiella strategier för ökad lönsamhet (DuPont-modellen)
  • Resultat-, likviditets, balans- och försäljningsbudgetar
  • Signaler om likviditetsproblem och hur de på ett tidigt stadium kan hanteras
  • Uppföljning och analys av budgetar
  • Olika typer av budgetar
  • Alternativ till budget
  • Inköpskalkyl, fast och rörlig kostnad, säkerhetsmarginal och nollpunktsvolym
  • Identifiera behov av och konstruera nyckeltal i olika sammanhang

Kurstider

Dag 1: 09.00-17.00
Dag 2: 08.30-16.30

Lärare