Kursbeskrivning
Utbildningen Certifierad ekonomichef ger dig en fördjupad förståelse för ekonomichefens olika arbetsområden. Du får ny kunskap i din roll som ekonomichef och ledare och ges också möjlighet att träffa andra ekonomer för att utbyta erfarenheter och diskutera relevanta frågeställningar utifrån din yrkesroll.
Utbildningen består av fem block, som genomförs som 2-dagarsseminarier fördelat över ett år:
- Block 1: 29–30 september 2020
- Block 2: 24–25 november 2020
- Block 3: 24–25 mars 2021
- Block 4: 25-26 maj 2021
- Block 5: 15-16 september 2021
Efter utbildningen kommer du att kunna hantera olika aspekter av ekonomichefsrollen så som strategiarbete, ledarskap, IT-förändring och digitalisering. Du kommer att ha en djupare förståelse för:
- strategisk analys och operativt beslutsfattande
- organisatoriska processer och verkningsfulla kulturer
- ekonomichefens bidrag till att skapa en balanserad och uthållig finansiell hävstång i företaget
- IT-driven rollförändring för ekonomiavdelningen
- Det värdebaserade ledarskapet – synsätt, förhållningssätt och arbetssätt.
Utbildningen är anpassad för dig som har arbetat minst tre år som ekonomichef eller liknande.
Sagt om kursen
Man får tänka till och går ur sin bubbla och invanda spår, vilket behövs. Det är bra att man får hemuppgifter att applicera på sin egen organisation
Kursinnehåll
Utbildningen består av fem block, som genomförs som tvådagarsseminarier fördelat på ett år. Varje block består av föreläsningar, diskussioner och genomgång inför kommande projektarbeten. Mellan de olika blocken arbetar du hemma med projektarbeten. Utbildningen omfattar totalt tio heldagar.
I projektarbetet tillämpar du dina nya kunskaper på det egna företaget. Vid varje seminarietillfälle diskuteras sedan projektarbetena i mindre grupper. En person per grupp får möjlighet att presentera sitt case inför helgrupp med efterföljande diskussion och erfarenhetsutbyte kring det aktuella ämnet.
Block 1: 29–30 september 2020
Strategisk analys och strategiskt/operativt beslutsfattande
- Strategiska modeller och strategisk dialog
- Inköpskalkyler och leverantörsstyrning
- Kopplingen strategi och mätningar – hur går det till?
Block 2: 24–25 november 2020
Organisatoriska processer och verkningsfulla kulturer
- Kan kulturell styrning, vara effektivare än traditionell ekonomisk styrning?
- Styrning och ledning av framgångsrika team
- Ekonomisk styrning inom starkt professionella grupper – är det möjligt?
- Intäktsmodeller och service
- Styrning av tjänster kontra fysiska produkter
- Service/tjänster som strategiska frågor.
- Strategisk kunskapsstyrning
Block 3: 24–25 mars 2021
Finansiell/operativ analys och genomförande
- Ekonomichefens bidrag till att skapa en balanserad och uthållig finansiell hävstång i företaget
- Kapitalstruktur, finansiering på kort och lång sikt
- Rörelsekapital
Block 4: 25–26 maj 2021
IT-driven rollförändring för ekonomiavdelningen och i allmänhet
Informationsteknik – affärssystem, beslutssystem och molntjänster – konsekvenser på ekonomiarbetets utformning och betydelse
- Ledarskap i IT-förändring och digitalisering
- Ekonomrollens förändring – breda och djupa kompetenskrav
- Från traditionellt behov av teoretisk kunskap till ett större behov av mjukare färdigheter så kallade soft skills
Block 5: 15–16 september 2021
Ledarskap och organisatorisk förändring
- Profilanalys – insikt om ditt eget och andras beteenden, drivkrafter och personliga färdigheter
- Ledarskap och beteenden – hur coachar man olika profiler
- Värdebaserat ledarskap och värdegrund – synsätt, förhållningssätt och arbetssätt
- Avslutning, certifiering samt middag
Delbetalning
Det finns möjlighet till räntefri delbetalning för den här utbildningen. Kontakta gärna ansvarig projektledare Josefine Björklund josefine.bjorklund@far.se för mer information och bokning.
Lärare
Huvudansvarig lärare är Jan Lindvall, docent vid Uppsala universitet. Övriga medverkande är specialister från universitet/högskola, samt näringsliv.
