Kursbeskrivning
Under fem tillfällen fördelat på ett år ger dig utbildningen Certifierad ekonomichef en fördjupad förståelse för ekonomichefens olika arbetsområden. Du får ny kunskap i din roll som ekonomichef och ledare och ges också möjlighet att träffa andra ekonomer för att utbyta erfarenheter och diskutera relevanta frågeställningar utifrån din yrkesroll.
Utbildningen består av fem block som genomförs som
2-dagarsseminarier fördelat över ett år:
- Block 1: 18–19 maj 2021
- Block 2: september 2021
- Block 3: november 2021
- Block 4: mars 2022
- Block 5: maj 2022
Efter utbildningen kommer du att kunna hantera olika aspekter av ekonomichefsrollen så som strategiarbete, ledarskap, IT-förändring och digitalisering. Du kommer att ha en djupare förståelse för:
- strategisk analys och operativt beslutsfattande
- organisatoriska processer och verkningsfulla kulturer
- ekonomichefens bidrag till att skapa en balanserad och uthållig finansiell hävstång i företaget
- IT-driven rollförändring för ekonomiavdelningen
- Det värdebaserade ledarskapet – synsätt, förhållningssätt och arbetssätt.
Utbildningen är anpassad för dig som har arbetat minst tre år som ekonomichef eller liknande.
Sagt om kursen
Man får tänka till och går ur sin bubbla och invanda spår, vilket behövs. Det är bra att man får hemuppgifter att applicera på sin egen organisation
Kursinnehåll
Utbildningen består av fem block, som genomförs som tvådagarsseminarier fördelat på ett år. Varje block består av föreläsningar, diskussioner och genomgång inför kommande projektarbeten. Mellan de olika blocken arbetar du hemma med projektarbeten. Utbildningen omfattar totalt tio heldagar.
I projektarbetet tillämpar du dina nya kunskaper på det egna företaget. Vid varje seminarietillfälle diskuteras sedan projektarbetena i mindre grupper. En person per grupp får möjlighet att presentera sitt case inför helgrupp med efterföljande diskussion och erfarenhetsutbyte kring det aktuella ämnet.
Block 1: 18–19 maj 2021
Strategisk analys och strategiskt/operativt beslutsfattande
- Strategiska modeller och strategisk dialog
- Inköpskalkyler och leverantörsstyrning
- Kopplingen strategi och mätningar – hur går det till?
Block 2: september 2021
Organisatoriska processer och verkningsfulla kulturer
- Kan kulturell styrning, vara effektivare än traditionell ekonomisk styrning?
- Styrning och ledning av framgångsrika team
- Ekonomisk styrning inom starkt professionella grupper – är det möjligt?
- Intäktsmodeller och service
- Styrning av tjänster kontra fysiska produkter
- Service/tjänster som strategiska frågor.
- Strategisk kunskapsstyrning
Block 3: november 2021
Finansiell/operativ analys och genomförande
- Ekonomichefens bidrag till att skapa en balanserad och uthållig finansiell hävstång i företaget
- Kapitalstruktur, finansiering på kort och lång sikt
- Rörelsekapital
Block 4: mars 2022
IT-driven rollförändring för ekonomiavdelningen och i allmänhet
Informationsteknik – affärssystem, beslutssystem och molntjänster – konsekvenser på ekonomiarbetets utformning och betydelse
- Ledarskap i IT-förändring och digitalisering
- Ekonomrollens förändring – breda och djupa kompetenskrav
- Från traditionellt behov av teoretisk kunskap till ett större behov av mjukare färdigheter så kallade soft skills
Block 5: maj 2022
Ledarskap och organisatorisk förändring
- Profilanalys – insikt om ditt eget och andras beteenden, drivkrafter och personliga färdigheter
- Ledarskap och beteenden – hur coachar man olika profiler
- Värdebaserat ledarskap och värdegrund – synsätt, förhållningssätt och arbetssätt
- Avslutning, certifiering samt middag
Delbetalning
Det finns möjlighet till räntefri delbetalning för den här utbildningen. Kontakta gärna ansvarig projektledare Kristina Rudolfson kristina.rudolfson@far.se för mer information och bokning.
Lärare
Huvudansvarig lärare är Jan Lindvall, docent vid Uppsala universitet. Övriga medverkande är specialister från universitet/högskola, samt näringsliv.
