Internkontroll

Ylva hälsar välkommen och introducerar dagens program

Ylva Bergström

• Betydelsen av riskanalys
• Integrering av riskhantering och internkontroll
• Användande av insikter från riskanalysen för att gå från reaktiv inställning till en proaktiv strategi
• Skapa en kultur av medvetenhet
• Mätning, uppföljning och feedbackloopar

Ylva Bergström

Controls are no longer a compliance checkbox; they are the engine of trust and a catalyst for strategic confidence in the face of converging financial, sustainability, and technological risks. Workiva outlines the future of internal controls and demonstrates how to transform your control function into a strategic asset:

• Value Creation: Understand how strategically designed controls build competitive advantage, foster trust, and provide confidence in strategic execution.
• The AI-Powered Shift: Explore the opportunity to augment human operation of controls with Agentic AI and accelerate the necessary shift to automated, preventative controls. Gain insight into how to address the critical AI governance challenge.
• Confidence in Data: Learn how unifying financial, operational, cyber, and ESG risk data strengthens assurance and breaks down silos to elevate both compliance and strategic performance.

This session will equip you with a practical roadmap to build a control environment that not only manages risk but actively drives value and shapes the organisation for the future.

Graeme Fleming

• Hur skapas engagemang kring kontrollfrågor i hela organisationen.
• Exempel på utbildning, kommunikation och ledarskap som stärker kontrollmiljön.
• Hur vi mäter och följer upp kontrollmognad.

Malin Diarbakerli

Fler paneldeltagare presenteras inom kort.

Hans Backman

Jon Johnsson

Vad menar vi med internkontroll och hur påverkar det organisatorisk hemvist? Förståelse, krav och behov påverkar ofta rollen intern kontroll. Var den har sin hemvist i en organisation och hur rollen rapporterar ger ofta en hint om ansvar.

• Organisatorisk hemvist
• Placering och ansvar

I vilken utsträckning ska en kontrollfunktion samverka med andra funktioner? Och hur får man samverkan att fungera i praktiken?

• Samverkan
• Stödfunktioner
• Verksamheten
• Ledningen

Karin Wickström Stümer

Electrolux shares experiences from building an internal control framework for sustainability reporting, highlighting key challenges, lessons learned, and thoughts on future development.

• Internal Control Framework and Sustainability Reporting
• Key Challenges and Opportunities
• Lessons Learned

Brenda Loh

Patrik Lundström

• Hur kan vi omvandla regulatoriska krav till något vi aktivt vill arbeta efter eftersom vi ser värdet och nyttan i det?
• Hur kan regelverken användas som drivkraft för att utveckla våra processer, data och arbetssätt?
• Hur skapar vi en kultur där internkontroll och hållbarhetsrapportering uppfattas som strategiska möjliggörare snarare än tvång?

Hanna Stenström

Christopher Eidberg

Daniel Isaksson Bonnevier

Från manuellt till digitalt: effektivisering av self-assessment-processen

• Hur self-assessment tidigare hanterades i Excel, vilka utmaningar det skapade (t.ex. versionshantering, manuella uppföljningar och begränsad transparens) – och hur detta tydliggjorde behovet av en digital lösning.

Att bygga ett digitalt system för self-assessment: design, automatisering och användarupplevelse

• Hur systemet utformades och implementerades – inklusive automatiserade arbetsflöden, ett intuitivt användargränssnitt, påminnelsefunktioner och en strukturerad datainsamling.

Resultat och insikter: effektivitet, transparens och datadriven internkontroll

• De förbättringar som uppnåtts inkluderar bland annat kortare ledtider, högre datakvalitet, ökad spårbarhet och bättre möjligheter att analysera trender och dra insikter i organisationen.

Christopher Eidberg

Vänligen se separat program nedan

Vänligen se separat program nedan

• Att man visar ett konkret flöde i organisationens värdekedja och hur kontroller är inbyggda i varje steg.
• Hur vi säkerställer spårbarhet, kvalitet och hållbarhet i produktionen.
• Vilka lärdomar vi dragit från revisioner, incidenter eller förbättringsprojekt.

Talare presenteras inom kort.