Alla tror att de kan lönsamhet – ändå är sex av tio bolag olönsamma. Enligt CFO:n och kursledaren Tanja Yliniva beror det på att vi stirrar oss blinda på rapporter i stället för att arbeta aktivt med lönsamhetsstyrning.
Tanja Yliniva är interim CFO och grundare av Good Change Consulting. Med erfarenhet från såväl verksamhet- som ekonomisidan har hon ett konkret och affärsnära synsätt på vad som faktiskt driver lönsamhet. Efter nio år som interimkonsult och uppdrag hos fler än 80 bolag vet hon var pengarna tenderar att läcka – och hur man täpper till. Just den erfarenheten tar hon med sig som ledare för kursen Lönsamhet som konkurrensfördel – styr din verksamhet smartare.
– Jag vill inspirera fler ekonomer och beslutsfattare att se hur mycket de faktiskt kan påverka. Det räcker inte längre att vi levererar rapporter, vi måste leverera insikter. Och det handlar om att förutse, inte bara följa upp.
Kursen går igenom sju konkreta hävstänger för lönsamhetsstyrning: från intäktsstyrning, kostnadskontroll och smart prissättning till analys, strukturkapital, likviditet och teamets kompetens. Deltagarna får konkreta verktyg för att identifiera osynliga kostnader, hantera intäktsstyrning och formulera kommunikation som verkligen stödjer beslut.
– Vi ska titta på hur man går från rapport till kommunikation. Att stå i ledningsgruppen och säga att svaret står på sidan 37 är inte tillräckligt. Vi måste bli bättre på att göra siffror begripliga och användbara för att driva lönsamhet.
I ett affärsklimat präglat av höga kapitalkostnader, ökad konkurrens och pressade marginaler blir lönsamhetsstyrning en strategisk nödvändighet. Ekonomifunktionen har en avgörande roll i att navigera företaget genom detta landskap, men att det kräver ett nytt arbetssätt. Det handlar om att gå från uppföljning till framåtriktad påverkan, från transaktionsfokus till affärspartnerskap.
– Lönsamhet är något vi ska styra mot, inte något som blir en biprodukt av andra aktiviteter. Lönsamhet ska hela tiden på ett strukturerat sätt vara en del av vårt arbete. Det kan låta självklart, men om det verkligen vore det, varför fungerar det då så sällan i praktiken
Kursen vänder sig till seniora controllers, ekonomichefer, nya CFO:er och andra beslutsfattare som vill förvandla finansiella insikter till konkret affärsvärde.
– Vi har så mycket kunskap. Nu gäller det att vi använder den där den gör mest nytta.
Kursen Lönsamhet som konkurrensfördel – styr din verksamhet smartare hålls under en heldag i Stockholm den 1 oktober.