Ekonomi- och verksamhetsstyrning

Kursbeskrivning

Under två kursdagar arbetar vi med finansiell styrning, budgetering, kalkylering, avvikelseanalys och nyckeltal. Vi kombinerar traditionella verktyg med nyare analysmetoder som varvas med föreläsningar med övningar, grupparbeten, reflektion och diskussion.

Du kommer få fördjupad förståelse för hur ekonomiska beslut påverkar verksamhetens resultat och hur analysverktyg kan användas strategiskt för att nå mål, bedöma konsekvenser och identifiera varningssignaler vid svårigheter att uppnå fastställda mål.

Målsättningen med kursen är att ge dig analysverktyg för att förstå för hur organisationer – privata, offentliga och ideella – kan styras och utvecklas. Efter kursen kan du arbeta med ekonomi- och verksamhetsstyrning både som del av en ekonomi- eller controllerfunktion och som konsult eller rådgivare med uppdrag att utveckla styrmodeller och arbetssätt i olika typer av organisationer.

Kursen vänder sig till dig som arbetar med ekonomiska frågor i näringsliv och offentliga verksamheter, liksom till revisorer och redovisningskonsulter som vill stärka sin förmåga att stödja kunder med ekonomistyrning och analysverktyg.

Kursinnehåll

• Utvecklingen från traditionell ekonomistyrning till dagens verksamhetsstyrning
• Finansiell styrning och analys med hjälp av relevanta nyckeltal
• Lönsamhetsanalys och finansiella strategier (inkl. DuPont-modellen)
• Resultat-, likviditets-, balans- och försäljningsbudgetar
• Budgetprocesser, uppföljning och analys
• Olika typer av budgetar och alternativ till budget
• Kalkylering: inköpskalkyl, fasta och rörliga kostnader, säkerhetsmarginal och nollpunktsvolym
• Avvikelseanalys
• Identifiera behov av och konstruera nyckeltal som stödjer styrning och resursoptimering

Kurstider

Lärare