Det här är det tredje webbinariet i en serie webbinarium FAR genomför i samarbete med Claesson & Partners.
Under detta webbinarium diskuterar vi hur din verksamhet kan behålla styrningen mot strategin och affärsmodell i en föränderlig omvärld. Frågor som kommer att belysas är:
- Hur styr vi ”servicification”-modellen så att vi får en fullständig bild och skapar rätt beteenden i organisationen?
- Hur kan man tänka när man ska fördela ut ansvaret för balansräkningen?
Medverkande: Ingemar Claesson och Mikael Basta
Ingemar Claesson är ekonomie hedersdoktor vid Handelshögskolan i Göteborg och konsult med inriktning på ekonomistyrning och strategi. Ingemar har mer än trettio års erfarenhet från både teori och praktik.
Mikael Basta är managementkonsult och partner på Claesson & Partners som de senaste sju åren har valt att fokusera på utveckling av ekonomiska styrmodeller för stora- och medelstora bolag. Bakgrund i affärssystemsbranschen där han arbetat som bl.a. projektledare och lösningsarkitekt för affärssystems- och Business Intelligence-implementationer där processeffektivisering och processutvärdering, styrning, verksamhetsuppföljning samt kalkylering har varit i fokus. Mikael har en civilekonomexamen med inriktning företagsekonomi från Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet.
Webbinarieserie inom ekonomistyrning
Detta webbinarium är en del av FAR:s webbinarieserie tillsammans med Claesson & Partners, där vi guidar och ger konkreta tips på hur man kan behålla konkurrenskraften, öka lönsamheten och ändå sänka kostnaderna.