Många organisationer fastnar fortfarande i diskussioner om IT som en kostnad. Men med växande AI-satsningar och en allt mer komplex IT-miljö blir det avgörande att förstå vad kostnaderna faktiskt består av, och hur de transparent fördelas i verksamheten.
För CIO:er, CFO:er och controllers är det inte längre en fråga om intern kontroll, utan om att förklara och driva värde i organisationen.
I det här webbinariet visar vi hur ekonomi och IT kan bygga den transparens som krävs för att ta kommandot över IT-ekonomin, styra investeringarna dit de ger störst nytta och flytta samtalet från budgetpress och huvudvärk till värdedrivande prioriteringar. Genom kundexempel och verktyg får ni dessutom inspiration till hur dialogen kan föras på ett helt nytt sätt, med fokus på affärsnytta framför kostnadsjakt.
Medverkande
Jacob Öster:
Jacob är managementkonsult på Claesson & Partners och har bred erfarenhet från många olika branscher. Han har i huvudsak arbetat med att utveckla styrmodeller som främjar datadrivet beslutsfattande, vilket har hjälpt bolag att både öka sin lönsamhet och förbättra sin effektivitet. Jacob har en MSc från Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet.
Alfred Berg:
Alfred är managementkonsult och civilingenjör inom Industriell Ekonomi med en master inom innovation och strategisk affärsutveckling. På Claesson & Partners har Alfred främst arbetat med utveckling av ekonomifunktioner, inom både privat och offentlig sektor, med ett särskilt fokus på processutveckling och tillämpning av lean och agile. Alfred har även tidigare erfarenheter från tillverkande industri, verksamhetsutveckling samt projekt- och förändringsledning.