FAR-podden: Så behåller branschen talangerna

2017-10-12 07:48

Branschen rankas högt bland dagens studenter – men det är en utmaning att få talangerna att stanna kvar. Vad ska man göra för att öka branschens attraktionskraft?

Vi befinner oss i en bransch som samlar yrkesgrupper som revisorer, redovisningskonsulter, lönekonsulter, skatterådgivare och andra specialister. Dessutom växer efterfrågan på IT-kompetens. Arbetsmarknaden är god och erfarenhet från branschen väldigt meriterande. Men hur behåller man talangerna?

Det är utgångspunkten i senaste FAR-podden, där FAR:s generalsekreterare Dan Brännström och Balans chefredaktör Pernilla Halling diskuterar frågan med Johan Henriksson, vd Baker Tilly Helsingborg, och Susanna Drakenberg, People & Culture Director, Grant Thornton.

– Vad är det för arbetsplats man vill ha? Hur ska vårt arbetssätt se ut för att vi ska hänga med och vara moderna och effektiva? En viss personalomsättning är ju sund. Men vi behöver också fler personer med erfarenhet, det hör vi även från kunderna, säger GT:s Susanna Drakenberg.

Värderingsstyrda beslut

Både Susanna Drakenberg och Johan Henriksson berättar att de yngre tar mer värderingsstyrda beslut när de väljer arbetsgivare, något Balans har berört tidigare.

– Millennials efterfrågar flexibilitet, både i fråga om arbetstider och arbetsuppgifter. Och då får vi möta det. De ska lära sig branschen, men vi måste ju samtidigt ändra oss för att kunna attrahera dem, säger Johan Henriksson, och tillägger:

– På Baker Tilly jobbar vi mycket med eget ansvar. Du ska vara tillgänglig för våra kunder. Men när och hur du gör det kan variera. Så länge du håller kvaliteten och gör dina arbetsuppgifter så har du friheten att göra det på ditt sätt.

Lyssna på avsnittet här

Text: Sofia Hadjipetri Glantz
sofia.hadjipetri.glantz@far.se